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夹在中美之间两头不到岸 中国企业“新加坡洗白”不再管用?

中国时尚品牌SHEIN于2021年将总部迁来新加坡。
中国时尚品牌SHEIN于2021年将总部迁来新加坡。(Office Snapshots)

“落地但未生根”

SHEIN、TikTok、Manus……这些名字听起来不那么“中国”的公司,有个共通点:

它们都是中国企业,但都选择把总部设在新加坡。

这些公司取了西化的名字,又将总部设在狮城的目的再明显不过——淡化中国色彩。

它们相信,通过所谓的“新加坡洗白”(Singapore washing),它们在中美冲突日益激化的情况下,仍有办法做欧美国家的生意,并拓展全球业务。

“新加坡洗白”这一概念,最先由英国《金融时报》提出。

其概念可以简单理解为,

有意拓展全球业务的中国公司,担心其中国背景会在欧美国家,乃至全球其他地区引来更严格的检视,因此选择“去中国化”。

新加坡信誉良好、贯通东西、政治稳定、法治完善,既亲商又在国际事务上保持中立,加上文化与中国相对接近等优点,自然成为不少有意“去中国化”企业的落脚处。

这些中国企业把总部迁来新加坡,披上“新加坡外衣”,刻意淡化与中国连结,对外强调是以新加坡为基地的跨国公司,借此让它们在欧美的发展之路更顺遂。

近几年,美国也对中国实施科技出口限制,美国总统特朗普上台后,更对中国落实全球最高的关税税率。

与此同时,新加坡作为美国的贸易顺差国,则仅被课征10%的基准税率,且和其他国家共签订28项自由贸易协定。

这在商业考量上,都进一步促成部分中国企业选择来新加坡“洗白”。

无论如何,它们虽将总部设在新加坡,营造出比较“不中国”的外壳,做欧美国家的生意,但实际从供应链到公司架构,都仍与中国有着千丝万缕的关系。

新加坡政治稳定、法治完善等优点,使其成为中国企业放眼世界的理想跳板。
新加坡政治稳定、法治完善等优点,使其成为中国企业放眼世界的理想跳板。(海峡时报)

过去,“披着新加坡外衣,体内流淌着中国血液”的经营模式,让一些中国跨国企业行走江湖,无往不利。

但如今这种左右逢源的红利似乎逐渐消散,取而代之的是两头不到岸的窘境。

一方面,欧美国家开始警惕,这些披着新加坡外衣的中国企业虽在新加坡“落地”,但从未“生根”。

本文开头提到的社交平台TikTok,因被外界认为受制于中国母公司字节跳动,其数据安全性在欧美国家屡遭审视与质疑。

TikTok的新加坡籍总裁周受资当年在美国国会作证时,多次强调自己的新加坡国籍和TikTok总部设在新加坡等事证,却还是无法打消美国当局疑虑,印证了“新加坡洗白”似乎不再管用。

美国政府后来经过冗长的司法程序及谈判,成功迫使TikTok把美国业务拆分,成立大多由美国及国际公司持有股份的合资公司,字节跳动仅持有少数股份。

尽管总裁是新加坡人周受资(图),加上总部设在新加坡,双重“新加坡洗白”并未减轻TikTok在美国面对的阻力。
尽管总裁是新加坡人周受资(图),加上总部设在新加坡,双重“新加坡洗白”并未减轻TikTok在美国面对的阻力。(路透社)

另一方面,随着中美冲突激化,经济民族主义崛起,北京亦对这类“离家出走”的中国企业施加了“重回祖国怀抱”的压力。

SHEIN在2021年将总部移往新加坡后,便一路朝着淡化中国标签的方向前进,并试图在欧美上市。

然而,地缘政治压力及监管透明度等考验下,SHEIN在欧美国家的上市之路屡屡碰壁,其业务也频遭针对。

去年,美国政府大幅调高跨境小额包裹关税,便是剑指SHEIN等中国电商。

眼见拥抱欧美无望,有消息指出,SHEIN已放弃在纽约及伦敦上市的计划,并申请在香港上市。

今年2月,SHEIN创办人许仰天在广东的一个官方场合罕见公开亮相。

他还主动喊出了“立足广东”的口号,承诺未来三年在当地投入逾百亿元人民币,建设人工智能供应链。

有分析指出,这一系列操作显示,过去努力洗掉中国标签的SHEIN,做出了“重回中国怀抱”的战略表态。

SHEIN位于新加坡中央商业区的办公室。
SHEIN位于新加坡中央商业区的办公室。(路透社)

中国企业披上“新加坡外衣”,除了仍难逃被中美及其他市场放大检视,新加坡近年来爆发多起与原籍中国团伙相关的巨额洗钱案,更使“新加坡洗白”这一策略面临更多变数与阻力。

无论如何,由于新加坡具备区域枢纽地位,法治完善、腐败程度低、人才库丰富多元,即便“新加坡洗白”未必如过去那般吃香,对有意拓展全球及东南亚业务的跨国企业而言,新加坡依然有着不可替代的吸引力。

既然外部因素无法掌控,新加坡能做的,便是专注自身所长,保持开放的商业环境,深化作为东西桥梁的优势。

花若盛开,蝴蝶自来。

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