小贩的无解题:酱料餐具等该不该让顾客任取?
摊主的难处 vs 顾客体验
有一位自称食量大的食客,到西海岸巴刹熟食中心点了一份4.5元的粿汁,包括一盘卤味和一碗粿。
他担心自己吃不饱,于是向摊主请求额外加一碗饭和一碗粿。摊主只同意加饭,理由是每天准备的“粿”数量有限,且粿汁配料都是按固定分量搭配的,一份粿汁最多只能配两份主食。如果大家都只点一份粿汁,却额外买很多碗粿,最后剩下的配料不会有人购买。
摊主表示,当时食客情绪激动,为了避免争吵,最后同意让他额外买一份粿。
摊主还强调:
“如果以后买一份粿汁想搭三份主食,可以选择光顾别的摊位,这里是我的规定。”
顾客对此感到难以理解,遂向《新明日报》投诉。
新闻报道此事后,许多人对此感到不解,纷纷质疑摊主为何不多准备一些粿?毕竟粿是收费的,增加供应量不就意味着增加收入吗?为何还要制定如此严格的限制?
不少人认为,如果摊主确实无法准确预估每日的需求量,那不妨直接明文规定:“一份粿汁最多只能搭配两份主食”,这样既能合理管理供应,也能避免无谓的纠纷和误会。
当然,也不排除摊主有难以明说的理由:卖粿不比卖配料好赚,如果顾客吃不饱,多买一些配料,摊主才能多赚?
没想到,新闻一出,不少人表示自己也遇过类似情况,认为不少小贩做生意不够灵活、不懂变通。
有读者投稿《联合早报》说:
“一次买卤鸭套餐,额外加1元可配豆芽。我买了两份,原以为会各配一碟,结果却被告知每次交易只能配一碟。 最后我和太太分开各买一份,才能各自得到一碟豆芽。对于这样的规定,实在觉得多此一举,给顾客带来不便。”
红蚂蚁猜想得到的两个情况是:摊位助理并非老板,只能按照老板的指示进行售卖;或者是收银系统的设置限制了结账时每次只能以1元的价格购买一份豆芽。
如果真是这样,这些都属于技术性问题,是完全可以解决的。没必要因为这些小细节让食客感到不愉快,甚至流失顾客。毕竟,顾客体验才是最重要的。
斤斤计较还是精打细算?
也有顾客说,有一次到巴刹想买600克的粗米粉,摊主说只卖500克或一公斤,说若给他称600克,之后400克很难卖。
有网民也反映,曾在珍珠坊熟食中心用餐时,吃别摊的食物不能坐在某个摊位前的桌子旁,导致一群人吃着不同摊位的餐点,却不得不分开坐,分开吃饭。
确实,从这些例子来看,一些摊主有时可能显得有些苛刻或无理。
不过,摊主也有自己的难处,比如控制成本和准备食材的压力。毕竟,生意要做得长久,就要平衡顾客需求和自身利益,小贩如果真的这么小气,又如何经营下去?
红蚂蚁的小伙伴今早就在红山中心的小贩中心看到一则告示,似乎是摊主变相的“控诉”:
现在大家都流行自备盒子打包食物,可是有些贪小便宜的食客竟然还自带容器专门打包酱料。
当然,顾客如果只是按照自己所购买的分量适量打包一些酱料,摊主一般不会介意,但如果大量带走,摊主真的难以估算每天需要准备多少酱料,才能满足这些贪小便宜的食客。
对鸡饭摊来说,姜蓉、蒜蓉和辣椒酱更是鸡饭的灵魂,少了它们,真正喜欢吃鸡饭的顾客很可能因此却步。
上述《联合早报》的读者也提到,自己曾买了两个特大的水粿,因要和太太分享,向摊主请求多给一支叉,但对方却拒绝了。
一般来说,两个水粿售价仅一元,若顾客额外要求多一个塑料叉,只会进一步摊薄摊主的利润。
你可能会好奇,为什么有些卖炖汤或肉骨茶的摊主又可以免费加汤?还有些鸡饭摊甚至愿意给爱喝汤的顾客送上一大碗汤?酿豆腐摊位甚至任你取用黄豆、炸洋葱、炸蒜粒、葱花和各种酱料?为什么这些摊位可以,而其他摊位却显得那么抠门?
不难想象,这些“阔气”的摊主心里都有一笔小算盘,他们知道这样做不会亏本,反而是花点小钱,吸引回头客。
比如酿豆腐,一颗鱼圆可以卖到五角钱,相信远高于成本。若是如此,送顾客一些小菜、配料和酱汁,又何妨?这种经营方式,既提升了顾客体验,也为生意增添了长期价值。
话说回来,有些小贩可能开档不久,还在努力回本的阶段,自然得精打细算、严格控制成本。既然首要目标是撑下去、维持资金周转,哪里还有余力去抱着顾客至上的态度,满足顾客的种种要求?
当然,有些摊主确实是出于人情味,给欣赏自己手艺的人一些特别照顾,但这份人情味背后也有其成本,不能期望每个摊位都能无条件承担。
摊主的一些规定有些听起来合理,有些显得苛刻,但换个角度去想,其实不难体会到他们的难处和考量。毕竟,经营生意需要在成本与顾客需求之间找到平衡,有时难免会遇到无法让步的局面。虽然人情味也是有成本的,但正是这种微妙的平衡和彼此的包容,才让小贩美食的文化得以延续和繁荣。